PLANIFICATION, EXECUTION ET SUIVI-EVALUATION DES PROJETS

2 JOURS

• Comprendre le concept de pilotage d’un projet et son objectif ;
• Distinguer entre le pilotage préventif et le pilotage curatif ;
• S’approprier la logique et les outils d’évaluation d’un projet ;
• S’approprier les différents types de suivi ;
• Savoir documenter le bilan d’un projet ;
• Construire les outils de pilotage : planning et tableau de coûts ;
• Maitriser les étapes d’avancement d’un projet.

SEPTEMBRE

DEBAT D’ORIENTATION BUDGETAIRE / BUDGET PROGRAMME

2 JOURS

• Préparer le budget dans les collectivités territoriales décentralisées ;
• Maitriser les déficits et assainir les finances publiques ;
• Gérer les activités, anticiper les risques et prendre de bonnes décisions ;
• Planifier, coordonner et superviser les exercices budgétaires annuels et en cours d’année de manière à assurer l’utilisation efficace ;
• Améliorer l’efficacité de la politique budgétaire au sein des collectivités territoriales décentralisées.

JUIN

PROCESSUS DE PASSATION DES MARCHES PUBLICS

2 JOURS

• Analyser le cadre institutionnel et légal des marchés publics ;
• Préparer un dossier d’appel d’offres ;
• Evaluer les offres et gérer les contrats ;
• Rédiger un rapport d’évaluation des offres ;
• Contrôler et auditer l’exécution d’un marché ;
• Gérer d’autres opérations particulières des marchés publics.

AVRIL

GESTION DE LA BASE DE DONNEES

2 JOURS

• Concevoir une base de données (modèle relationnel, MCD) ;
• Créer une base (Tables, contraintes d’intégrité) ;
• Remplir une base de données (chargement depuis un fichier texte ou ordre SQL) ;
• Ecrire les requêtes SQL pour extraire les données de base (Select) ;
• Comprendre le concept de transaction et de verrous (accès concurrent) ;
• Comprendre comment les données sont sécurisées (droits) ;
• Comprendre les formats de données et leur place ;
• Import/Export de données (CSV, XML…) à la croisée des échanges entre les applications ;
• Comprendre la place de la base de données dans les architectures d’entreprise (Site web, décisionnel, applications internes…).

JUIN

MASTER PRATIQUE ACHAT

2 JOURS

• Contribuer à l’amélioration des résultats de l’entreprise ;
• Sécuriser les relations amont de l’entreprise ;
• Garantir la stabilité des relations fournisseurs ;
• Connaitre les enjeux de la fonction achat ;
• Maitriser le processus achat ;
• Soumissionner à l’appel d’offre ;
• Elaborer une stratégie d’achat ;
• Evaluer les risques liés aux achats.

SEPTEMBRE

GESTION ET OPTIMISATION DES IMPORTATIONS

2 JOURS

• Maitriser les enjeux des achats et approvisionnements à l’international ;
• Faire un meilleur Sourcing produit et fournisseur afin de repérer et signer avec de meilleurs fournisseurs à l’étranger ;
• Anticiper pour garantir l’approvisionnement continu et éviter les ruptures de stock
• Maitriser la documentation, les instruments et le processus de paiement des fournisseurs étrangers ;
• Optimiser vos délais d’approvisionnement à travers la maitrise de la documentation exigée et des procédures de dédouanement.

JUILLET

OPTIMISATION DE LA MAINTENANCE DES EQUIPEMENTS DE PRODUCTION

2 JOURS

• Améliorer la rentabilité, la sécurité des personnes et le respect de l’environnement
• Contrôler et vérifier le bon fonctionnement d’un matériel industriel ;
• Anticiper sur les pannes des machines industrielles ;
• Réduire les délais de production ;
• Assurer une réduction des pannes d’équipement ;
• Contrôler régulièrement la disponibilité des équipements et leurs performances ;
• Améliorer l’efficacité des équipements.

OCTOBRE

OUTILS ET TECHNIQUES DE PILOTAGE OPTIMAL DE LA PRODUCTION

2 JOURS

• Faciliter la prise de décisions stratégiques ;
• Organiser et fluidifier l’ensemble des étapes de la production industrielle ;
• Permettre aux clients de donner leur avis sur leurs besoins métiers, les évolutions fonctionnelles et techniques ;
• Maitriser la qualité de ses produits/services, et la satisfaction de ses clients ;
• Optimiser l’utilisation des ressources (Main-d’œuvre, équipements, finances) ;
• Réduire le niveau de gaspillage et créer un environnement positif et équilibré pour les employés ;
• Elaborer un plan de production.

NOVEMBRE

REUSSIR LE MONTAGE D’UN APPEL D’OFFRE

2 JOURS

• Identifier les éléments qui différencieront votre réponse de celles des concurrents ;
• Donner envie de lire par la qualité de l’offre écrite ;
• Valoriser et défendre son offre technique en soutenance orale ;
• Négocier l’offre commerciale face à un comité d’acheteurs.

OCTOBRE